Patrimónios de Coimbra – Univer(c)idade: património e desenvolvimento?

Abstract

A necessidade de diferenciação dos territórios tem sido acompanhada pela afirmação e pelo reconhecimento das suas particularidades intrínsecas, contexto em que as universidades e os seus bens patrimoniais ganhar um foco específico. Este destaque é devido a uma extens ão sucessiva da noção de Património Cultural, ou o que alguns autores designam como uma “tripla extensão conceptual”, simultaneamente tipológica, cronológica e geográfica. Pretende-se com este artigo entender como a classificação recente da “Universidade, Alta e Sofia” como Património Mundial, em Coimbra, poderá ser promotor do desenvolvimento económico da região centro de Portugal e da cidade de Coimbra. A função primária daquele ativo patrimonial ainda é a educação, havendo uma pressão acrescida sobre a sua gestão para se constituir como elemento central do ressurgimento da cidade como um destino cultural e turístico. Questiona-se que futuro tem o Património Cultural da cidade se a intenção é preservar a herança material e imaterial, e como esta ação convive com a visão das novas exigências recreativas e turísticas, considerados alicerces de um des envolvimento futuro. Procura-se ver como diferentes políticas, atitudes e visões influenciam e determinam a capacidade de identif icar e cativar os valores e as funções que derivam desses bens patrimoniais.

The need for territorial differentiation has been stated by the recognition of its intrinsic particularities where universities and its heritage assets gain a s pecific focus. This prominence is due to a successive extension of the notion of Cultural Heritage, or what some authors consider as a “triple conceptual extension” that is typological, chronological and geographical. It is intended with this paper to understand how the recent classification of the “University, Alta and Sofia” as world heritage could be a trigger for the economic development of the center region of Portugal and the city of Coimbra. We have to keep in mind that the primary functions of these Cultural Heritage asset is still education and that, simultaneously, there is a heightened pressure on the asset management to be a central key of the reemergence of the city as a cultural destination. We intend to trace what kind of future has the city’s Cultural Heritage as we see that there is the intention to preserve the tangible and intangible heritage but also a vision that the new recreational and tourist demands are the base of a future development. Preliminarily, is possible to conclude that Coimbra’s Cultural Heritage is extremely dependent on different policies and attitudes that influence the ability to identify and activate values and functions provided by these Cultural Heritage assets, so reliant on place and society.